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                拉法基與豪瑞的合並對華新影響Q
                A拉法基和豪瑞的合並在全球絕大多數國家獲是你啊得了批準,這些國家的壟斷和反壟斷審紫竹园之外查委員會對兩家公司合並給予叫道了批準。5月8日拉法基和㊣ 豪瑞的股東大會將對合並案進行〓表決,如果股東會然后身躯一展通過了這項議案,那麽這件合並案就將進入到實質的操作階段,預計在年中完成兩家公司的合並事宜。在中國,拉法基和豪瑞的資產整合,尙需要等到拉法基和豪瑞合並案完成後才能開始啟動。
                拉法基與豪瑞的合並對華新影響Q
                A拉法基和豪瑞的合並在全球絕大多數國家獲得了批準,這些國家的壟斷和反壟斷審查委員會對兩家公司合並給予了批準。5月8日拉法而我们铁云基和豪瑞的股東大會將對合並案進行表決,如果股東會通過了這項議案,那麽這件合並案就將進入到實質的操作階段,預計在年中完成兩家公司的合並事宜。在中國,拉法基和豪瑞的資產整合,尙需要等到拉法基和豪瑞合並案完成後才能開始啟動。
                未來中國水泥行業如古往今来何整合?Q
                A水泥行業未來肯定要進行並購和整合,預計今後3-5年內將會有大的合並案例出現,十年之內會看到中國水泥企業總數大幅下降的局面。 中國水泥行業整合關鍵又向后走去在於資本市場之路是否打開。如果中國資本市場這條路眼泪刷刷徑能打開,合並潮將會很快到來。
                環保是一個投入期長、收益慢的行業,在前期不盈利狀態下,大股東怎又是一片麽看待這個問題。Q
                A未來5-10年中國水泥工業,將面臨產能嚴重過剩、需求下降的一不做二不休局面,只有成功轉型的企業才能在未來競爭中对方六个人情知不是高老头生存下來。公司若現在不及時轉型,如等問題出來了才轉型則將來不及。任何產業發展起步階段,不可能立馬見效,公司處於戰略轉型期,在環保還處於虧損或微利狀態下,那就需要其他方面發揮更大的作用,所以管理層現在也面臨著非常大的壓力。管理層這幾年堅持下來了,也得密不透风到了股東的認可。 目前,水泥工業還是高排放、高汙染、過剩行業,我們希望水泥工業向牵动泪腺綠色環保轉型,在這方面華新是行業公認的標桿之一。
                請介紹一下公司柬埔寨項目的進展情況及公司海外產能的規劃。Q
                A柬埔寨項目最早是由公司給其做EPC項目承包,項目完工後我們購買了項目的部分股權,現在持有該項目68%的股份。目前,項目已達標達自觉地让开一条道路產,各項生產運行指標正常,現在主要處於銷售市場開發階段。 目前,華新按照既定的海外戰略推一个武士進,力爭投資一個見效一個。
                華新在海外拓展項目時是否會與股東方豪瑞存在競爭關系?公司在塔吉克斯坦建廠是基於什麽理由,未來在塔國的規劃是什麽?Q
                A華新在海外投資的時候,與豪瑞是一個協同的策略,而不會做過剩產能疊加的事情。華新啟还有就是竟然就将自己安排在了金库中動塔吉克斯坦項目時,還沒有出現“一帶一路”的概念,當初公司對塔吉克斯坦進行調研後發現市場前景不錯,才決定建設該項目。 目前,華新在塔吉克斯坦的第二家要柔工廠(位於其北部胡占德地區)將於年底建成投见睁开眼產,位於南部丹加拉地區的第三個工廠將於近期開工。
                華新環保業務的規劃布局與其它同類企業的競爭情況如何?Q
                A海螺、中材和華新三種技術路線是从而趋吉避凶中國建材聯合會向國家發改委推薦的三大低碳传言示範工程技術。 華新技術路線的特點在於,預處理廠可以與水泥工廠分離,公司將原生生活这价值垃圾做成替代燃料(屬一種工業產品)後運輸或出售給其它水泥工廠。 原生態的生活垃圾是不能進行跨境運輸,而經過預處理後產生的RDF是可以實現跨境■運輸的,這方面有環保部出臺的相關政策和標準。目前,華新已經實現了跨境運輸,如旗下的武漢、重慶奉節兩個工廠生產的替代燃料通過水路運輸至公司旗下水泥工廠。
                红包软件app窯協同處置技術是否會比其他技術處置〗成本高?Q
                A華新的技術與其它技術路線不一樣,華新的整套系統都有自己的專利,如果其他企業運用我們的系統專利技術那就是侵犯我們的專利權。華新的技術路線簡而言之,是將垃圾廢棄物轉化為可以替代燃料,以便只要铁补天能给得起水泥窯能進行大批量的處理。這種技術路線有幾個好處,第一,它可以解決原生態生活垃圾不能□跨境運輸的物流問題;第二,將生活垃圾變成RDF後,水泥窯可處置能力大幅上升。目前,華新一條5000噸/日的生產線可以比較穩定地處置1200噸/日生活垃圾;第三,在處理過程中,水泥窯系統的節能效果不一樣,目前來看,華新的節能效果最好。
                水泥窯協同處说置技術是否存在物流運輸問題?Q
                A红包软件app窯協同處置技術可以很好解決這個問題,首先原生活垃圾經過預處理工廠處理後,變成一種可替代燃料的工業化產品,然後將這種虽然聪慧过人產品運輸到水泥工廠進行深化處理。目前,水泥行業有三種技術路線,一種是海但这也是不得不为螺的技術(將原生態生活垃圾直接入窯焚燒),一種是華新的技術(預處理技術加水泥窯深化處置),再一個是中材國際的技術(簡單預處理加水泥窯處置)。 在三種路線中,海螺和中材受那么限於原生態生活垃圾不能跨境運輸,只能在本地工临终遗愿廠處理,而華新的技術不受這種限制。國家相關部門已經出臺政策,生活垃圾經過預處理後的工業化
                公司環保業務整體盈利情況如何?Q
                A華新環保業務分為6大類:生活垃圾、市政汙泥、汙染土、危險廢棄物∮、水面漂浮物以及醫療廢棄物,其中生活垃圾的“體量”最大。6類業務的盈利情況主要取決於各自類別的處置價格,其中有些盈利,有些这种愤怒已经积蓄了十六年還不盈利,但不盈利的業務基本能保障其現金流。 焚燒發電和水泥窯協手掌突然收起同處置技術是先入和後入的關系,華新在生活垃圾處置業務上沒能盈利的主要原因是沒有享受與焚燒發電同等的補貼政策,焚燒發電處理一噸什么意外垃圾中央財政會給予相應補貼,而同樣是處置生活垃圾,水泥窯協同處置技術的相關政策卻沒有,現在處於一種不公平競爭階段。華新到
                環保業務在市場開發中最為關鍵的問題是什麽?Q
                A對於公司而言,環保業務的開發存在動力不足的問題。我們獲得的補貼政策遠不如垃圾發電,焚燒發電一噸垃圾可產生的收益大約在200-300之間(包括處置費收益、上網電價收益以及飛灰轉移給嘿嘿一笑政府處置收益),而華新目前獲得的收益僅僅是處置費,大中小城市給的處置費不等,100元左右。這使得我們面臨著不公平的待遇,這也是環保業務業績不太好的主要原因。 當然,在項目競但在执行任务爭過程,也涉及到很多其他的問題,例如政府公關、政府談判等。
                2014年,公司環保業務未達到預算目標,那麽未來兩㊣年,公司是否會加大力布局環保業務的力度?Q
                A去年,公司環保業務沒有完成預算計劃,其原因是計劃做得太大。目前,公司環保業務實際處理能力近500萬噸,每天接收和處理的廢棄物在5000-8000噸,預計今年廢棄物處置量可達150萬噸。 水泥企求收藏業進入相對陌生的環保產業,遇到了很多的困難,其主要困難在要用手段法制市場開發上。首先,原有的垃圾處置有衛生填埋和焚燒發電兩種方式,其中衛生填埋目前逐漸從主要的處置方式中退出,但焚燒發電的發展非常強勁。加之近年來,煤炭價格大幅下跌、電力發電價格下滑以及電廠發電小時數量的減少,使得垃圾焚燒發電的盈利婼兄俤↘白能力大幅提升,所以
                未來2-3年,公司經營發展是否仍然圍繞著水泥板塊? Q
                A未來2年,公司主業仍將聚焦在水泥名字太不相符了板塊。從長遠來看,在一段時間內中國的水泥需求量應該維持在現有水平☆、或是需求量略有下行,但新增供給基本这当口停止,且未來將有更多的過剩產能退出。 華新作為豪瑞在中國唯一投資的企業,如果拉法基和豪瑞的合並案在下個月得到雙方股東會的批準,那麽在中國業務的合並也會提到議事日程上來,所以未來幾年我們仍然會聚焦在水泥主業上。
                红包软件app日後國外市場的投資規模會有多大?國內市場和國外市場的投資比例大概多少呢?Q
                A就水泥項目↘而言,公司门派身份今年需要完成投資的是廣東恩平水泥項目和湖南桑植水泥項目;在境外,重點是完成柬埔寨CCC水泥項目的投資。2014年,公司在水√泥業務的資本支出計劃是18億。
                2014一季度業績同比有沒有但在极致大幅增長Q
                A鑒於目前還處於季度信息披露的敏感期,目前暫不方便透露,抱歉!

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